Sławomir Lachowski

Pracę w bankowości rozpoczął w 1993r. jako Członek Zarządu Powszechnego Banku Gospodarczego SA w Łodzi, odpowiedzialny za restrukturyzację portfela złych długów. W PBG Bank pełnił kolejno funkcje członka Zarządu ds. trudnych kredytów i restrukturyzacji, Wiceprezesa, a następnie Pierwszego Zastępcy Prezesa odpowiedzialnego za bankowość detaliczną, korporacyjną i strategię rozwoju. Był właścicielem i Prezesem firmy doradczej Centrum Analiz Ekonomicznych INTEXIM w okresie 1988 -1992 specjalizującej się w analizach projektów inwestycyjnych i restrukturyzacji przedsiębiorstw. Pracował w Instytucie Rozwoju Gospodarczego SGPiS (SGH) jako asystent i starszy asystent w latach 1983-1990. Ukończył m.in. Advanced Management Programme w INSEAD oraz w 2002r. Stanford Executive Programme na Uniwersytecie Stanforda.

Co oferuje?

Sławomir Lachowski prezentuje w oparciu o szeroką wiedzę fachowa i wieloletnie doświadczenie w rozwoju strategii biznesowych i zarządzaniu największymi instytucjami finansowymi. Doradza i przekazuje cenne uwagi w zakresie wdrażania innowacyjnych modeli biznesowych, restrukturyzacji przedsiębiorstw,a także przewodzenia zespołom oraz organizacjom.

Styl prezentacji

Sławomir Lachowski prezentuje w sposób dynamiczny i pełen pasji. Jego prelekcje zawierają wiele cennych uwag i trafnych spostrzeżeń. Bogate doświadczenie i doskonała znajomość polskiego rynku finansowego, jak również innych rynków Europy Środkowo-Wschodniej czyni go nieocenionym doradcą dużych, średnich i małych przedsiębiorstw.

Język prelekcji

Prelegent prezentuje w języku polskim, angielskim, niemieckim i rosyjskim.

Chcesz dowiedzieć się więcej?

W celu uzyskania informacji na temat prelekcji lub zaaranżowania wystąpienia Prelegenta w Twojej firmie, skontaktuj się z nami mailowo lub telefonicznie.

Jak zarezerwować wystąpienie Prelegenta?

Skontaktuj się z naszym konsultantem mailowo lub telefonicznie.

• Zarządzanie przez wartości jako odpowiedź na wyzwania przyszłości
• Wyzwania Nowej Gospodarki
• Innowacje w biznesie
• Innowacyjne strategie
• Zarządzanie zmianą
• Przywództwo

• 2010 Droga innowacji. Pracuj, ciężko, baw się, zmieniaj świat.
• 2009 Ciągłość i zmiana. Trudny Paradoks rozwoju biznesu w Erze Informacji.
• 2003 Firma w firmie - kiedy tradycyjna firma musi szybko działać by wygrać.